如何制定正确的企业信息化战略?

来源:沃锐猎头公司
发布时间: 2021-03-01
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        企业要更好地实现信息化管理。第一,从整体和战略的高度出发,分析同主要竞争对手之间的差异,找出企业核心竞争力所在,明确信息化要建立的竞争优势。第二,从产品供需方面出发,既要考虑企业当前市场响应部分的需要,又要考虑到企业的长远发展,坚持适度发展的原则,分阶段实施,并制定相应的总体目标和阶段目标。第三,加强企业管理各个环节的监督、监控,实现企业的高标准、精细化管理。第四,选择合适的信息化管理软件,根据企业自身情况对信息化管理软件进行改造或升级,制定出适合企业发展需要的真正有价值的信息系统。根据企业的发展,将信息化实施过程分四步走:

        (1)实施前期任务:只有认真分析企业需求和自身条件,确定总体范围和期望值,进行科学规划。

        (2)确定目标实施的原则:高标准、精细化管理,谨慎规划,坚持小步快走。

        (3)实施过程管理:信息化管理是一项长期而细致的工作,将整体需求分解细致为阶段目标,分步实施,同时加强实施过程中的管理工作,保持信息沟通,做好实施过程中的需求和解决方案。

        (4)实施后期管理:对信息化实施后的数据、资料进行效果分析,以期说明企业信息化实施后的优势。

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